Программа направлена на:
- формирование знаний и навыков разработки и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
- разработку и реализацию комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
- планирование деятельности организации и подразделений; формирования организационной и управленческой структуры организаций;
- организацию работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
- разработку и реализацию проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
- контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
- участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы);
- разработку и реализацию бизнес-планов создания нового бизнеса;
- организацию и ведение предпринимательской деятельности.
По окончании обучения будет выдан диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации.
Структура программы:
1. Моделирование развития бизнеса.
2. Производственный менеджмент.
3. Управленческий учет.
4. Стратегический менеджмент.
5. Теория организации.
6. Финансовый анализ.
7. Теория менеджмента.
Объем программы 900 часа.