Программа направлена на:
- формирование знаний и навыков разработки кадровой политики и стратегии управления персоналом;
- планирование кадровой работы и маркетинга персонала; обеспечения организации кадрами специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки;
- участие в разработке стратегии профессионального развития персонала; организацию работы по оценке и управлению деловой карьерой, формированию резерва, аттестации персонала;
- мотивацию и стимулирование труда персонала, в том числе оплата труда;
- обеспечение требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда;
- применение законов о труде, иных нормативно-правовых актов социально-трудовой сферы для решения правовых вопросов трудовых отношений;
- экономический анализ показателей по труду, затрат на персонал (в том числе бюджетирования затрат);
- применение современных методов управления персоналом;
- участие в процессах планирования и оптимизации структуры персонала организации.
По окончании обучения будет выдан диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации.
Структура программы:
1. Экономическая теория.
2. Этика деловых отношений.
3. Коммуникативный менеджмент.
4. Психофизиология профессиональной деятельности.
5. Организационное поведение.
6. Правовое обеспечение управленческой деятельности.
7. Аудит и контроллинг персонала.
8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
9. Оплата труда персонала.
10. Управление социальным развитием персонала.
11. Экономика управления персоналом.
Объем программы 1064 часа